Sobre a ConsultZ
O objetivo da nossa consultoria, a ConsultZ, é trazer excelência na administração de empresas e formas inovadoras de atuação para os clientes, fazendo que seus negócios fiquem mais lucrativos.
Temos mais de 30 anos de experiência no atendimento a empresas, especialmente de pequena e médio portes. Atuamos nas áreas de reestruturação dos negócios, reposicionamento estratégico, orçamento base zero e planejamento de longo prazo.
Turnaround
Também conhecido como recuperação de empresas (trazer o valor e sua performance de volta), o turnaroud tem como objetivo recolocar as empresas no caminho do crescimento dos negócios.
Capitalização sustentável
Capitalizar é adquirir uma companhia é administrá-la de forma que acumule capital financeiro, enquanto sustentabilidade dentro do ramo empresarial está voltado para criação de investimentos que supram as demandas atuais da sociedade. Criar uma empresa que consiga se suprir por si própria.
Captura de inovações
Captura de inovações pode ser entendida como uma ferramenta de trazer inovações para dentro da empresa, focando sempre em melhorar ou ajustar setores.
Fusões e aquisições
Também conhecido pela sigla em inglês M&A (mergers and acquisitions), são operações de fusão ou compra de uma empresa ou de um seu ativo por outra. Processo viabiliza concentração de companhias.
Modelos de governança corporativa
Governança coorporativa está voltada a práticas de gestão, tomada de decisões e transparência dentro dos setores das empresas voltado para melhoria contínua Dentro disso existem 5 modelos que se sobressaem, são eles: Japonês, Alemão, Anglo-saxão, Latino-Americano, e Latino Europeu.
PREPARAÇÃO E ADEQUAÇÃO PARA RJ
Exercido com as seguintes finalidades: dar garantia, publicidade, autenticidade, segurança e eficácia aos atos jurídicos das empresas. Seu objetivo é viabilizar a superação da situação de crise econômico-financeira do devedor.
Reestruturação financeira para RJ
É uma análise da empresa, onde existe um foco direcionado em fatores internos e externos. É um processo para ajustar a sua estrutura de capital e de reformulação dos controles financeiros e contábeis da empresa, permitindo a recuperação de um estado prolongado de crise.
Reorganização societária
São fatores que através de um planejamento alteram a estrutura, composição, regime tributário e natureza jurídica da empresa.
Treinamento e formação de liderança
Esse processo existe para treinar pessoas, onde o foco está em fazê-las líderes, ensinando-as estratégias e formas de sempre fazer a empresa se sair bem no mercado.
